Медицинский директор / CIO частной медсети
3-30 филиалов. Бумажный документооборот или старая «коробочная» МИС, которую врачи саботируют. Регулятор требует подключения к ЕГИСЗ к дате X. Бюджет 5-15 млн.
IT-Drom · Медицинский IT
Медицинский IT под 152-ФЗ-3 и Росздравнадзор — от МИС частной сети до healthtech-MVP.
Четыре типа медицинских продуктов — под одной командой
МИС, телемед-платформа, приложение пациента, healthtech-MVP. Solution Architect + 2-3 Senior + Medical UX + ИБ-инженер.
- 01МИС
Медицинская информационная система для частной сети
Кастомизация или разработка МИС для сети 2-15 филиалов. 6-12 месяцев, 5-15 млн. Подключение к ЕМИАС и ЕГИСЗ, ОМС-отчётность, обучение врачей.
- 02Телемедицина
Телемед-платформа: видео-приём и интеграция с МИС
Видео-консультации, расписание врачей, интеграция с МИС и медкартой. 3-6 месяцев, 3-8 млн. Соответствие 323-ФЗ и приказам Минздрава о телемедицине.
- 03Healthtech-MVP
MVP для healthtech-стартапа + подготовка к Росздравнадзору
Pre-seed / seed: собираем MVP за 2-4 месяца, 2-5 млн. Параллельно готовим документацию к регистрации в Росздравнадзоре, если требуется.
Медицинские продукты, которые мы разрабатываем
Каждое направление — со своей регуляторной картой, интеграциями и Medical UX-практиками.
Разработка и кастомизация МИС
Медицинская информационная система для частной сети: запись, медкарта, расписание, склад, лаборатория. Подключение к ЕМИАС / ЕГИСЗ.
Телемед-платформа
Видео-приём, интеграция с МИС, электронные рецепты, чат врач-пациент. По 323-ФЗ и приказам Минздрава о телемедицине.
Приложение пациента
Онлайн-запись, доступ к медкарте, результаты анализов, чат с врачом, push-уведомления. iOS + Android, 3-5 месяцев.
Healthtech-MVP для стартапа
Pre-seed / seed: MVP за 2-4 месяца + методология для Росздравнадзора. Подходит для приложений диагностики, мониторинга, ДМС.
152-ФЗ-3 и подключение к ЕМИАС / ЕГИСЗ
ИСПДн классификация с предпроектного обследования, ИБ-архитектура с первого дня, методология подключения к государственному контуру.
Три типа клиентов, с которыми мы работаем
Основатель healthtech-стартапа
Pre-seed / seed. Нужно собрать MVP телемед-платформы или healthtech-приложения и параллельно пройти проверку Росздравнадзора. Бюджет 2-5 млн.
Директор по цифровизации страховой медицины / ДМС
Запускаете приложение пациента ДМС, интегрируете с МИС клиник-партнёров, выстраиваете телемед-канал. Бюджет 3-8 млн.
Три принципа, на которых стоит наша медицинская практика
Прицельная медицинская экспертиза
Не «универсальная разработка». Конкретно МИС, телемедицина, healthtech. С Medical UX-фокус-группами врачей: темп приёма 3-7 минут, иначе саботаж.
152-ФЗ-3 архитектура и ЕМИАС / ЕГИСЗ с первого дня
ИСПДн классификация на этапе предпроектного обследования, не «потом». Готовая методология подключения к государственному контуру: ЕМИАС в Москве, ЕГИСЗ федеральный.
Регуляторный мониторинг в подписке поддержки
Минздрав выпускает 5-10 значимых приказов в год. Мы отслеживаем, оцениваем влияние и предлагаем правки в продукт за 4-8 часов работы в месяц.
Следующий шаг
Обсудим продукт, регуляторку и сроки за 40 минут
Расскажите, что у вас уже есть (МИС, бюджет, регуляторные сроки) и какую задачу хотите закрыть. По итогам — карта проекта и оценка.